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江西新能源分公司“五一”假期不停歇,工程建设按下快进键
来源:江西公司作者:何根新 叶鲁昕日期:20.05.11

  江西新能源分公司今年工程建设任务异常艰巨,四个在建风电项目共计46.6万千瓦必须在年底实现全部并网。目前风电项目建设面临多重压力,受“抢装潮”影响,主机设备供货异常紧张;大型施工机械如起重吊装设备等更是“香饽饽”,市场价格一路攀升仍然一货难求;年初突如其来的新冠疫情让在建工程雪上加霜,有效施工工期比计划时间已经减少四分之一;加上汛期道路损毁等影响施工进度的诸多客观因素,实现年度建设目标形势异常严峻。

  面对严峻形势,新能源分公司全体干部员工凝心聚力、自我加压、砥砺奋进,紧紧围绕46.6万千瓦投产任务,制定措施落实江西公司领导现场调研指导指示要求,紧扣各网络进度节点全力推进工程建设。机关本部实行阶段性“5+1”工作制,项目部实行“5+2”、“白+黑”工作制,“五一”假期,公司上下除特殊情况外全员正常上班。公司领导班子成员实行在建工程项目挂点制度,在定南云台山、泰和浪川、万安高山嶂、遂川禾源工程建设项目一线,处处都有他们的身影,他们带领相关部门工作人员,节假日坚持在项目现场检查指导工作,抓安全、促进度、解难题,慰问一线员工,激发员工斗志。机关各职能部门对口支援工程建设一线,群团工会组织开展节假日家属“亲情日”活动,接送一线员工家属到项目工地探亲,为长期坚守在一线的员工带去亲情与温暖。公司全体员工上下同心形成合力,紧紧围绕中心工作,牢固树立服务大局意识,全力冲刺年度目标。

  “五一”期间,公司在建四个项目全体干部员工放弃休假坚守一线,会同各参建单位积极推进项目建设。定南云台山项目部抢抓时间做好并网集电回路、风机调试及涉网安检自查整改等工作,强化工程管理,严把风机电装质量,科学安排施工进度,力争五月底实现部分机组并网,确保项目“最后一公里”圆满落地。万安高山嶂项目部严格落实“两个一公里”方案要求,紧盯现场关键问题及工序,针对进场公路塌方受阻提前谋划,每日到场协调公路局塌方路段修复进度,督促完成塌方路段挡墙砌筑,为大件设备运输提供保障。同时积极落实运输单位车辆增加事宜,做好充分准备。泰和浪川项目部紧盯主吊落实事宜,在“抢装潮”影响下,派专人赴长沙主吊厂催货,经项目部不懈努力,终于将一台刚出厂的汽车吊车连夜押回浪川。遂川禾源项目部紧盯压覆矿问题积极协调地方政府、矿主企业和国网公司,力促外送线路在年底前具备并网条件。

  目前,在新能源各建设工地到处都能看到热火朝天抓工程建设的施工景象,全体干部员工继续发扬新能源人特别能吃苦、特别能奉献的传统,正以昂扬的斗志和勇气,不畏艰辛主动担当,为推动公司高质量发展,实现江西公司2020千万装机目标奉献新能源力量。

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